Разработка систем технологического и коммерческого учета электроэнергии (АИСКУЭ)

АСКУЭ как инструмент энергосбережения

В настоящее время все больше предприятий от рассуждений об энергосбережении переходят к разработке энергосберегающих мероприятий и их осуществлению. На одних предприятиях энергосбережение становится частью антикризисной программы, на других - способом получения дополнительного конкурентного преимущества.

Как правило, программа энергосбережения предприятий является результатом энергетического обследования производства, позволяющего разработать систему энергосберегающих мероприятий и оценить их экономическую эффективность.

Программа энергосбережения может включать:

  • малозатратные мероприятия (срок окупаемости до года)
  • среднезатратные мероприятия (срок окупаемости 2-3 года)
  • высокозатратные мероприятия

Здесь важно отметить, что энергосбережение требует вложения определенных финансовых средств и должно рассматриваться как одно из направлений инвестиционной деятельности предприятия. Даже реализация малозатратных энергосберегающий мероприятий, например, организационных мероприятий, позволяющих снизить издержки за счет оптимизации договоров на энергоснабжение, мероприятий по оптимизации режима работы производства, позволяющих снизить издержки на энергоресурсы без снижения энергопотребления, мероприятий по оптимизации управления производством, позволяющих снизить энергопотребление, требует вложений на создание автоматизированных систем контроля и учета энергоресурсов (АСКУЭ).

Пример: суточные профили нагрузки в июне и декабре.

МесяцСтоимость электроэнергии, тыс.руб.Процент экономии при переходе на дифтариф
Двухставочный тарифДифтариф
Июнь2 6191 94625,7%
Декабрь2 9092 6528,8%

Суммарные затраты на внедрение АСКУЭ для предприятия с рассмотренным объемом потребления электроэнергии могут находиться в пределах от 45% до 70% от сэкономленных средств, в зависимости от количества точек учета и их взаимного расположения. Таким образом, срок окупаемости вложений в АСКУЭ для рассмотренного предприятия будет менее одного года, поэтому переход на дифтарифы для него относится к малозатратным энергосберегающим мероприятиям.

Внедрение АСКУЭ для коммерческого учета создает дополнительные возможности для уменьшения издержек за счет оптимизации режима работы производства. В последнее время многие предприятия, рассчитывающиеся по двухставочному тарифу, с целью уменьшения затрат на электроэнергию стали ограничивать потребляемую мощность в часы утреннего и вечернего пика. Однако, с ужесточением контроля энергосбытовых организаций увеличился риск штрафных санкций за превышение договорных величин мощности и потребленной энергии. Например, в соответствии с типовым договором «Сбытовой компании» при превышении более чем на 2% (в договорах с некоторыми потребителями этот параметр увеличен до 10%) количества потребленной энергии или мощности потребитель должен оплачивать десятикратную стоимость разницы между фактическими и предусмотренными договором величинами. Если предприятие может достаточно точно контролировать количество потребленной энергии, то штрафов за превышение заявленной мощности без АСКУЭ избежать трудно, т.к. при существующей процедуре контроля (визуальный метод снятия показаний счетчиков на получасовках) погрешность полученных данных может превышать 10%. Для рассматриваемого здесь варианта превышение заявленной мощности на 5% дает штраф порядка 670 тысяч рублей в месяц.

Система технического учета

Внедрение АСКУЭ для технического учета потребления электроэнергии внутренними потребителями предприятия создает дополнительные возможности по снижению издержек на электроэнергию за счет оптимизации режима работы производства. В рамках энергетического обследования, как правило, предприятие разбивается на контролируемые зоны и для каждой зоны заполняется паспорт. В паспорте контролируемой зоны указываются все входящих в нее источники питания, потребители электроэнергии и их характеристики, информация об измерительных комплексах электроэнергии для расчета допустимого значения небаланса приема и распределения электроэнергии в контролируемой зоне. Исходя из графика выпуска продукции, перечня установленного электрооборудования предприятия, расчетного распределения расхода электроэнергии по группам оборудования и контролируемым зонам при разработке энергосберегающих мероприятий осуществляется оптимизация режима работы для уменьшения непроизводительных затрат, а также изменение суточного профиля потребления электроэнергии, оптимизация его под используемый тариф.

Приведем примеры оптимизации суточного профиля потребления электроэнергии для двухставочного тарифа и дифтарифа. В таблице даны результаты расчета экономии электроэнергии в результате оптимизации суточного профиля потребления предприятия при расчетах по двухставочному тарифу:

МесяцСтоимость электроэнергии, тыс.руб.Процент экономии в результате оптимизации
До оптимизацииПосле оптимизации
Июнь2 6192 33810,7%
Декабрь2 9092 6788,3%

Для достижения экономического эффекта была снижена нагрузка в часы пика на 15% без изменения количества потребляемой энергии.